苹果即将推出iRadio音乐流媒体服务

苹果在主要音乐团体的一系列处理后,推出其自己的音乐流媒体服务

与索尼音乐公司的交易意味着iPhone制造商现在有三组安排到位,扫清了道路,为它作出的一项重大周一公布。
该协议将载苹果的大肆宣传的“网络收音机”的服务,还设有音乐,环球音乐和华纳音乐,与现有服务,如Spotify和潘多拉的竞争。
iRadio服务预计将扩展的iTunes,将是一个由广告支持的免费服务,流音乐根据听者的偏好,根据他们现有的库。
苹果的音乐服务将用户现有的iTunes资料库的信息来预测他们可能会喜欢的其他音乐,唱片公司希望它也将鼓励人们要额外下载。
索尼报称耐致力于流媒体服务,并没有该标签将签署的iRadio时间为下周的全球开发者大会在旧金山,苹果有望推出该平台。黄奇帆周围的服务,去年以来已建立。谷歌推出了自己的音乐订阅服务“全通”上个月。
它可能还需要数周后,苹果公司宣布的iRadio平台准备向公众推出之前,建议。
苹果在音乐行业交易的谈判分别由埃迪,谁负责苹果的iTunes商店,App Store和iBookstore的,据说改进了早期的音乐公司提供。
主要音乐唱片抵制史蒂夫·乔布斯的iTunes音乐服务,并没有要签署新的音乐流媒体协议,可能会成为一个破坏性的先例数字音乐的计划。
环球音乐被认为是同意使用费为12.5美分,每100轨道流,广告收入的份额,一次性付款和最低保证金额。
上周末,华纳音乐的华纳Chappell的部门成为第一个音乐出版公司的iRadio同意交易。
苹果提供华纳Chappell的10PC广告收入的iRadio,这是双率最大的出版商赚取来自潘多拉。
苹果和索尼公司拒绝对此发表评论。

专业程序员必知的技巧:敲打代码

编写生产质量级别的代码似乎是一个明摆着的目标,但计算机行业却费了不少时日才弄明白正确的实现之道。例如,Windows 95曾经有个Bug会让操作系统在连续运行49.7天之后挂起—但是该Bug花了4年时间才暴露,有Bug这件事本身并不特别让人觉得惊讶,时间之所以这么长是因为其他Bug在不到49.7天的时候就让Windows 95崩溃了。

通往高质量代码的道路有两条,你可以二选一:一开始就内置质量,或者事后再敲打它。前者需要你在日复一日的编码中遵循众多戒律;后者则要求大量测试,到头来,在自以为完工之后,你会发现还有很多工作要做。
事后敲打(beat-it-in-afterward)是常见的工作方式,行业占统治地位的瀑布开发方法就是这样:规格说明、设计、构建、测试。测试是最后的步骤。产品来到测试部门,很快就崩溃了。于是,又回到工程部门,修复Bug。接着,把另一版提交给测试部门,又由于其他原因崩溃。就这样,来来回回,许多月(甚至是数年)流逝。
在程序员们深入具体实践之前,我们会从技巧1——敲打代码开始,帮你建立正确的思维方式。
你可能认为编写可靠代码是再明显不过的工作要求了。招工广告上不可能写:“急聘:具备良好工作态度、团队合作精神和桌上足球技巧的程序员。有则更佳:会编写可靠的代码。”可有问题的程序还是有这么多,怎么回事?
在深入探讨保证代码质量的日常实践之前,让我们先讨论“编写可靠代码”的含义。它不仅仅是一份实践清单,它还是一种思维方式。在把产品交到客户手中之前,你必须敲打自己的代码和整个产品。
客户终究敲打你的产品,以一种你不曾预料到的方式使用它。他们用它的时间会很长,而且会在你没有测试过的环境里用它。你必须考虑的问题是:打算让客户发现多少Bug?
你现在对代码敲打的次数越多,在交到客户手中之前,能清除掉的Bug就越多,留给客户的Bug就越少。
质量保证的形式
1.代码评审
保证代码质量最简单的方法就是让另一个程序员去读它。别出心裁的评审过程并没有必要,而且就连结对编程也算是一种形式的实时代码评审。团队将利用代码评审捕获Bug,贯彻编程风格和标准,同时在团队成员间传播知识。我们将在“技巧8:代码评审要早且多”中讨论代码评审。
2.单元测试
在你一个类接着一个类、一个方法接着一个方法地构建应用的业务逻辑时,验证代码的最佳方式就是单元测试。这种内部零件级的测试被设计用来对逻辑的各部分单独验证。
3.接受测试
单元测试立足于由内而外地审视产品,接受测试则被设计成模拟真实世界的用户,代表他们与系统交互。理想状况下,它们是自动执行的,而且以某种叙述式的风格书写出来。例如,某银行自动柜员机应用会有类似这样的接受故事:若我的活期存款为0,当我在ATM的“活期存款”中选择“取款”时,那么我应该看到“对不起,今天的晚餐吃泡面吧。”
它不像莎翁著作那样文采飞扬,但这些测试操练了整个系统:从用户界面一直到业务逻辑。无论它们是自动执行的,还是人工执行的,你的公司需要知道—在任何客户使用它之前—所有系统组件正在像预期的那样协调工作。
4.负载测试
负载测试将产品置于真实的压力条件下,然后度量它的响应。例如,某网站可能需要在数据库有100万条记录的条件下在100毫秒内展示指定页面。这些测试将揭示正确但不恰当的行为,如需要线性伸缩但却以指数级别伸缩的代码。
5.定向探索测试
接受测试覆盖了产品的所有指定行为,它可能来自于产品需求文档或会议。但程序员通常还是有办法使之崩溃—总有些黑暗角落被规格说明疏忽掉。定向探索测试就是要将这些边界情况挖出来。
这种测试通常是人工执行的,可能是程序员自己,用于探索和发现问题。但最初探索之后,任何有用的测试就会被加到接受测试套件之中。
该测试有一个专业化的变种,如安全审计。在这些情况下,专业测试人员会利用他们的领域知识(可能也包括代码评审)来指导他们的测试。
6.机构测试
硬件产品需要不同的机构认证:FCC度量电磁辐射,确保产品不会导致无线电干扰;美国保险商实验室(UL)检查当你将产品置于火上或舔电池电极时会发生什么。这些测试都在新产品发布之前进行,每次硬件变化都会影响认证。
7.环境测试
硬件产品的运行温度和湿度也需要在推至极限时测试。这些测试是用环境室来完成的,它可以同时控制这两个因素;当产品在其间运行时,它会经历所有四种极限条件。
8.兼容性测试
一旦产品需要跟其他产品进行互操作(如某字处理程序需要跟其他字处理程序交换文档),这些兼容性的论断就需要定期验证。它们可能会访问一组已保存的文档,也可能会实时地将你的产品连接到其他产品上。
9.耐久性测试
你会注意到这里提到的大多数测试都是尽量频繁且快速地运行。可有些Bug只会在一段时间的使用之后现身。前面提到的49.7天的Bug很好说明了这一点—它源于每毫秒递增的32位计数器,在49.7天之后,它会从最大值反转成0。测试若不持续运行上一会儿,你就无法发现类似Bug。
10.Beta测试
产品在这一阶段被送到了真实客户手中—他们知道自己要参加测试,并同意发现问题时提交报告。Beta测试的目的就在于我们在本技巧一开始讨论的:Beta测试者将以你意想不到的方式使用产品,试用它一段时间,并在你没有测试过的环境中测试产品。
11.运行中测试
公司可能会在产品上市之后继续测试。尤其是硬件产品,如偶尔从制造线上拔掉一个单元并证明制造线能工作正常是一种很有用的方法。这些运行中测试的设计目的就是为了捕获因零件或装配过程中的变化而导致的问题。
实践 VS 思维方式
你的团队可能采用类似“所有代码都必须有单元测试”或“所有代码必须先评审后检入(check in)”的实践。但这些实践没有一个能保证代码坚若磐石。想想若公司根本就没有采用一个质量实践,这种状况下该怎么做,即你将如何敲打代码以保证它的可靠性?
这是在继续深入之前你需要建立的思维方式。提交可靠的代码。质量实践只是达到目的的一种手段—最终的裁判是客户手中产品的可靠性。你想让你的名字跟市面上满是Bug的垃圾产品挂钩吗?不,当然不想。
行动指南
在上述所有形式的测试中,你的公司采用了哪些?在源代码中寻找单元测试,向测试部门询问接受测试计划,问问Beta测试是如何进行的以及向哪个部门提交反馈。再问下资深工程师:这是否足以保证客户有一个平滑的体验?
在定向探索测试上多花些时间,哪怕你的“方向”有点儿模糊。实际用一下产品,看看你是否可以让它崩溃。如果可以,那就相应地记下Bug报告。
Josh Carter,资深软件设计师,具有超过20年编程行业从业经验。热衷于编程和追逐前沿技术,但同时谨记史蒂夫?乔布斯的箴言“真正的艺术家能让产品面市”。他还涉足工程管理领域,曾经主管大型企业软件开发团队。目前已出版多本关于计算机软件的技术书籍,同时他还在主流计算机杂志的技术专栏发表文章。

作者Josh Carter,资深软件设计师,具有超过20年编程行业从业经验。热衷于编程和追逐前沿技术,但同时谨记史蒂夫?乔布斯的箴言“真正的艺术家能让产品面市”。他还涉足工程管理领域,曾经主管大型企业软件开发团队。目前已出版多本关于计算机软件的技术书籍,同时他还在主流计算机杂志的技术专栏发表文章。

百度诉360抄袭索赔50万

导语:百度与360是宿敌了,在360推出搜索后,二者矛盾日渐尖锐,二者对簿公堂,明争暗斗升级。前一阵,百度公司向北京市第一中级人民法院提起360不正当竞争诉讼和侵犯商标的诉讼。北京一中院判决360败诉,要求360停止不正当竞争行为、连续15日在首页道歉声明,赔偿损失45万元;近日,百度诉360抄袭索赔50万,目前,此案正在进一步审理中。

京华时报讯(记者裴晓兰)记者昨天获悉,北京百度网讯科技有限公司认为北京奇虎科技有限公司经营的360搜索网站,抄袭了百度站长平台的文档内容和格式,现已诉至北京西城法院要求索赔50万元。

百度诉称,百度站长平台于2011年9月16日在百度网站正式上线,其中百度站长平台帮助文档、百度sitemap工具帮助文档是公司创作的,旨在帮助广大第三方网站经营者创建和提交sitemap数据给百度站长平台的参考信息,具有独创性,原告依法对上述两个文档作品享有著作权。

2013年1月24日,北京奇虎科技有限公司经营的360搜索网站正式上线,在该平台使用帮助页面中,站长平台栏目项下的sitemap提交文档中,抄袭了百度站长平台帮助对应文档、百度sitemap工具帮助文档的文字内容和格式。

原告认为,奇虎公司未经许可、授权,抄袭其创作的文档作品并通过信息网络向公众传播,构成了对原告著作权的侵权,由于原被告双方存在同业竞争,被告的侵权行为给原告造成了巨大经济损失。原告起诉要求被告停止侵权,刊登声明公开赔礼道歉、消除影响并赔偿经济损失50万元。

目前,此案正在进一步审理中。

苹果未来将在流媒体服务中插入音频广告

消息称,苹果将在其即将推出的音乐流媒体服务中插入音频广告。这样一来苹果流媒体的商业模式将更类似于老牌音乐流媒体 Pandora,为用户提供个性化音乐广播,但不允许用户搜索特定某一首音乐,并在音乐广播中插入音频广告,广告收益与音乐公司分成。音乐公司从 Pandora 广告收益中得到的分成是 4%,从苹果流媒体广告收益中得到的分成将会在 10% 左右。由于苹果在技术和用户基础方面的优势,苹果的流媒体广告将会比 Pandora 更具针对性。Pandora 依赖于用户注册信息中的性别、位置信息以及用户的听音乐习惯来为用户派发广告。苹果判断个性化广告的数据更加精确且丰富,比如苹果可以通过手机定位得到位置信息,可以从用户 iTunes 购买历史判定用户消费习惯。
传苹果将在下周 WWDC 上推出其音乐流媒体服务。

iOS 7将拥抱“扁平化”设计 抛弃拟物设计?

6月5日消息,据国外媒体报道,随着2013年苹果全球开发者大会(WWDC)逼近,苹果即将推出的最新移动操作系统 iOS 7 也备受关注。
iOS 7 今年最受注目的议题是:拟物设计(skeuomorphism)是否会随着苹果前iOS 主管 Scott Forstall 离职而消逝?被评价为沉闷的iOS 交给以“极简设计”闻名的设计总监 Jonathan Ive 主导之后,能否焕然一新?
拟物设计应用在UI上,这意味着一些看起来或使用起来很像现实世界中的相对事物。例如把电子书的翻页动作设计的像在翻真正的纸质书。
过去苹果推崇拟物的界面设计哲学,iPad 上的 iBooks、OS X 的 iCal 都是着名的拟物设计。拟物设计一直是 iPhone 的特色。例如在图标上大量加入阴影、渐变和玻璃反光效果,把一个平面的界面变得立体、真实。
但是自从2011 年起,不断有人质疑苹果的设计过时,认为苹果应该学习 Google,改用 Windows 8 非立体的、“扁平化”设计,如果最终呈现在大家面前的iOS 7的确是“扁平化”设计,不得不说,苹果开始“随波逐流”了。

雪球财经获得1000万美元投资


6月5日消息,雪球财经今天宣布获得1000万美元投资,投资方是晨兴资本和红杉中国。
北京雪球信息科技有限公司(简称雪球财经)由离职的网易副总编方三文创办,2010年5月25日,雪球财经旗下美股资讯网站i美股上线,2011年11月1日,投资互动交流社区雪球上线。去年,雪球财经获得红杉中国2000万人民币的投资。
据方三文介绍,目前雪球财经团队有三十多个员工,投资互动交流社区雪球是公司专注重点,新的融资将用于产品研发和人力资源。

谷歌将面向专业创意人员推HTML5开发工具

北京时间6月5日早间消息,谷歌周二表示,该公司不久将推出专为“创意专业人士”打造的HTML5开发工具Google Web Designer。
谷歌称,Google Web Designer将在“几个月内”发布,旨在“让创意专业人士能够打造一流的广告产品,制作网站和应用等Web内容,我们将免费提供给他们。”谷歌是在周二有关DoubleClick广告平台的一篇博文中提到这一消息的,该公司发言人表示,Web Designer其实是一款独立产品,专门为创意机构和设计师量身打造。
谷歌指出,Web Designer将会同DoubleClick Studio和AdMob进行整合。业内人士认为,谷歌显然正在开拓“原生”广告市场,所以在Web Designer和DoubleClick之间建立联系,完全行得通。虽然谷歌方面表示Web Designer将专注于广告创意,但给人感觉这款工具的功能更多,并不会仅局限于广告领域。
Google Sites是当前谷歌唯一用于创建网站的服务,允许用户利用预先设置的模板,轻松创建最基本的网站和维基百科。但这款产品近一段时间并未做重大升级,因此Web Designer很有可能会成为Google Sites编辑们更为先进的替代工具。

移动广告业需向移动游戏开发商学习的三件事

注:本文作者为美国应用营销技术平台NativeX营销副总裁戴安娜·拉加图塔(Diana LaGattuta)

3月20日,我们将公司改名为NativeX,以反映我们所提供的原生应用内置广告(native in-app advertising,即与网站、App内容融为一体的广告形式)服务。如我所料,改名的当天晚上,我就收到一个在某移动广告技术公司任职的朋友发来的短信。内容大致是:“恭喜!不过你们应该知道‘原生(Native)’没什么规模吧?”
我最近8年一直在移动广告行业工作,一直在研究各种广告形式,希望找到一种真正适合移动平台的广告模式,让移动广告也能达到网络广告的规模。
在这个苦苦寻觅的过程中,移动行业几乎尝试了所有方案:通过运营商级的媒体、利用算法定向、为大品牌制作价格昂贵的华丽着陆页、使用地理定位数据、发展规划得当的媒体购买平台。企业都在努力探寻移动广告的盈利之道。
在此期间,他们通过广告交易市场投放了更多的标准横幅广告,这种模式不仅会压低广告费,点进率也低得可怜。这对广告技术公司来说是件好事,但如果是无法获得数十亿展示量的独立开发者,就很难靠着这种模式生存下去。
与此同时,移动游戏却在悄无声息地重塑移动广告的面貌,盈利能力甚至超过了规模庞大的老牌内容发布企业。以下便是移动游戏公司探索出的模式:
移动游戏正在悄无声息地重塑移动广告的面貌。

移动游戏正在悄无声息地重塑移动广告的面貌。

1、没人喜欢横幅(banner)广告

除了依靠标准显示广告起家的广告技术公司,恐怕没人会喜欢手机屏幕底部的那种长方形小广告,也就是横幅广告。问题的关键在于,人们根本不会点击这样的广告。

可以这么说,尽管这种广告的点进率只有区区0.5%,但实际上,这些点击更多地源于手指误点而非用户兴趣。另外,应用开发者也不愿意因为这种邪恶的广告破坏自己产品的美感。我们的眼睛早已习惯于忽略这种横幅广告,所以应该寻找更好的方法来变现一款应用——游戏开发商找到了这种方法。
移动游戏开发商已经通过原生广告机制将广告无缝整合到用户体验中,例如应用挖掘墙、植入广告,以及将游戏角色与原生插页式广告结合起来。通过这些更有创意的方式,消费者不仅会点击广告,还会实实在在地完成一些活动。
在玩家下载推广应用后,原生广告的互动率通常较非原生广告高出350%。

2、“免费增值”改变一切

没人愿意再花钱购买应用。
了解了这一趋势后,游戏公司首先开始通过“免费增值”(freemium)商业模式用免费应用赚钱。他们会免费提供游戏,然后鼓励玩家用虚拟币在游戏内购买道具或武器。不过,虚拟币未必非要用钱买,游戏开发商还设计了奖励广告模式,只要玩家按照要求与广告互动,便可赢得虚拟币。例如,如果玩家观看一段广告、免费注册一次试用机会、下载一个移动优惠券或是一款应用,便可赢得一些虚拟商品。
有人或许会问:为了赢奖励而参与广告互动的消费者,是否与完全凭兴趣点击广告的消费者一样有价值?答案是:无论是在线上还是线下,通过这种模式来推广产品的效果早已得到证实。
奖励广告的另外一个好处在于,消费者通常已经做好了接受广告的准备。这是因为他们已经了解了广告商赞助的内容所带来的经济利益,认为这是一种双赢方案。当消费者享受免费内容时,他们通常不会想到其实是别人在为内容买单,而是会想当然地将广告视为一种侵扰。然而,谁又能忘记,当有传言称Facebook可能会收费时,用户的那种愤怒之情?
借助奖励广告模式,广告与内容之间的交换将变得更加直白,让更多人了解其中的内在联系。

3、品牌广告主也会来,但直接响应广告主才是关键

在21岁之前,美国人平均每人会玩1万小时的电子游戏。如果你熟悉《纽约客》的马尔科姆·格拉德威尔(Malcolm Gladwell)和他的观点,肯定明白,1万小时(相当于每周工作40小时,连续工作5年)是熟练掌握一件事情所需的必要时间。按照这种逻辑,我们可能会看到第一代青少年游戏专家的出现。这也就难怪涌现出了一批试图改变用户行为的游戏。
移动游戏和其他娱乐应用正在逐渐成为大品牌的重要广告互动工具。
大品牌希望在这批富裕的年轻游戏专家考虑用哪家银行的信用卡、买哪款车、用哪款剃须刀时,向他们投放广告。这些品牌已经制作了一些专门的品牌游戏,以期吸引这部分人群,例如《Teen Vogue》的《Teen Vogue Me Girl》、迪士尼的Brave品牌版《神庙逃亡》和麦当劳的《Mouth Off》游戏。
在大品牌仍在渗透移动游戏行业的同时,多数交叉推广仍然在应用开发者之间展开。
广告一直以来都是融合了科学与艺术的行业。我们在后台分析能力上取得了长足的进步,得以实现更好的广告定向能力。现在是时候对前端进行细致调整,设计出充分融入应用的原生广告体验。移动游戏行业正在推动这一创新,并扩大它的规模。
我们从中吸取的经验是:作为一个行业,我们应该,而且必须做出比横幅广告更好的产品。原生广告的关键是提升广告主的价值,同时将移动平台变成应用开发者的一条重要成功道路。

iPhone 5“最佳机皇”称号被Galaxy S4夺走

2012 年 10 月,《消费者报告》对刚刚上市的 iPhone 5 做出了比较全面的评测,得出的结论是:iPhone 5 不仅是历代 iPhone 的 No.1,也是当今最好的智能手机。然而《消费者报告》今日发布了一则最新的评测报告,iPhone 5 原先的“机皇”地位已经变成了三星电子的最新旗舰 Galaxy S4。


2012 年 10 月,当时 iPhone 5 刚刚夹带着一片批评的声音上市,《消费者报告》就对这款手机做出了比较全面的评测。随后这家机构得出的结论是:iPhone 5 不仅是历代 iPhone 的 No.1,也是当今最好的智能手机。虽然其为人诟病的原生地图尚不完美,但该应用已能胜任日常的需求。
然而时过境迁。《消费者报告》今日发布了一则最新的评测报告,iPhone 5 原先的“机皇”地位已经不保,头把交椅变成了三星电子的最新旗舰 Galaxy S4。《消费者报告》表示,Galaxy S4 在测试过程中表现抢眼,无论是摄像头、显示屏都属于当今智能手机界的最高水平。尤其是屏幕,其灵敏程度之强大,甚至连戴着手套进行操作也毫无压力。
除此之外,《消费者报告》还赞扬了 Galaxy S4 的多任务处理等软件功能,认为将这款手机将为当今智能手机界“机皇”实至名归。一名三星的高管曾经透露,Galaxy S4 在上市之后仅用了 5 天的时间,其出货量就达到了 400 万部。三星 CEO 申宗均也对 Galaxy S4 的表现感到非常自豪,他认为这款手机的销量将会在本周突破 1000 万。
不知道今年的新款 iPhone 上市之后,《消费者报告》眼里的“机皇”是否又会易主呢?

利用 HTML5 技术让 iOS 应用在浏览器中运行,App.io 获得逾百万美元融资

移动应用是否可以在浏览器中运行?如果我说“可以”,你一定会追问:如何?

为了满足这类要求,Kickfolio?应运而生。Kickfolio 可以利用 HTML5 技术让 iOS 应用运行在浏览器中,而开发者则可以通过该平台上传以生成自己的移动应用程序,然后让其他应用在 Web 上与这些产品进行交互。对于 Kickfolio 来讲,将本地移动应用移植到 Web,并不意味着用户体验的倒退,因为这项服务能够为受众提供更加广泛的体验。

日前,Kickfolio 在宣布获得了逾100万美元融资地同时,还进行更名。今后,Kickfolio 将以“App.io”的全新品牌示人;另外,App.io 还计划推出新功能以允许开发者直接将他们的应用整合至 Facebook News Feed 内。之后,Facebook 用户将无需从 App Store 下载应用便可快捷试用它们。

App.io 首席执行官 Edward Dowling 认为,App.io 的客户将这款产品更多用作营销工具,且12%的试用行为最终都导向了 App Store。“App.io 提供的服务要比演示视频或者截图带来的效果更好,因为我们用户的参与度极其高;平均下来,每位用户消耗在 App.io 的时间为1分钟,而用户花在演示视频上的时间只有不到19秒。”Dowling 解释道:“而通过整合 Facebook,开发商们将获得更多的分销和宣传渠道。”

另外,App.io 还计划推出效果追踪和数据分析工具,以帮助开发者更好地管理应用。目前,App.io 已吸引了超过3000位开发者、13500款应用加入到营销阵线中。

本轮融资由 Quest Venture Patners 牵头,500 Startups、PALgenesis 以及天使投资人 Ankur Pansari、Maneesh Arora 等参与投资。App.io 表示,它可能将于不久的未来开始支持 Android 生态,当然其他平台也将陆续覆盖到;而这笔资金将被用于招聘员工。